‘ Comment optimiser ma gestion de projet ? ‘
Accompagnement
Chez les TPE – PME
Vos questions
‘ Comment financer ma croissance ? ‘
‘ Comment prioriser le développement de l’entreprise ? ‘
‘ Quelles ont les solutions pour étoffer mon business model ? ‘
‘ Comment ouvrir mon capital sans diluer mon pouvoir décisionnel ? ‘
‘ Pourquoi faire évoluer mon statut juridique ? ‘
‘ Quels sont les risques stratégiques ? ‘
‘ Comment obtenir un accompagnement au changement ? ‘
‘ Quelle stratégie d’entreprise adopter pour préserver ma valeur ajoutée ? ‘
‘ Comment aborder le virage de la digitalisation dans ma gestion d’entreprise ? ‘
‘ Comment préparer les fusions-acquisitions ? ‘
‘ Comment développer ma stratégie d’entreprise ? ‘
‘ Comment conjuguer consulting et gestion financière ? ‘
Vos attentes
Réinventer mon Business Plan – aborder les phases de développement dont j’ai l’étude de marché
Être accompagné en tant que dirigeant – bénéficier de conseil en management pour fédérer les parties prenantes
Optimiser ma rémunération – au même titre que ma protection elles doivent évoluer à mesure que mon organisation grandit
Avoir un appui sur les aides financières possibles et le financement – pour avoir l’œil d’un expert et pouvoir se projeter
Améliorer ma gestion du temps – en utilisant de nouveaux outils en plus du conseil en stratégie et management
Apprendre à sous-traiter – des activités non-stratégiques pour mon marché auprès de spécialiste (suivi administratif, gestion paie/rh)
Notre engagement :
le sur-mesure !
BBK Management n’est pas un simple cabinet d’audit et d’expertise comptable. C’est un cabinet qui s’identifie à ses clients : des entrepreneurs audacieux que nous aidons dans leur prise de décisions. La comptabilité est un point de départ important de la vision d’une entreprise, mais c’est en accompagnant le chef d’entreprise dans la formalisation de ses activités professionnelles et avec du conseil en innovation ou en conduite du changement que la portée de notre travail prend tout son sens.
De l’audit conseil, du conseil de direction, en organisation du travail, de la création de tableaux de bord transverses, ou encore des préconisations méthodologiques, c’est avec la vision globale de nos clients que nous bâtissons des plans stratégiques très variés. Nous utilisons l’ensemble des compétences techniques du personnel du cabinet pour collaborer avec nos clients dans l’attente de leurs objectifs. Cabinet attaché aux valeurs humaines ; en ligne tout, paraît toujours trop simple, alors plutôt que de proposer une « du conseil en organisation et management en 3 clics » on préférera toujours rencontrer régulièrement nos clients afin d’être au plus près de leurs attentes.
