‘ Comment certifier les comptes annuels de ma crèche ? ‘
Audit et Commissariat aux Comptes
Chez les EAJE
Vos questions
‘ Pourquoi faire appel à un commissaire aux comptes ? ‘
‘ Pourquoi être audité par un cabinet d’expertise comptable ? ‘
‘ Quelles sont les formalités à respecter pour lancer la mission d’audit ? ‘
‘ Comment tirer profit du contrôle interne pour ma gestion d’entreprise ? ‘
‘ Comment se déroule le contrôle des comptes ? ‘
Vos attentes
Certification des comptes – pour établir la véracité et la sincérité de mon exercice comptable
Respecter mes obligations légales – en fonction de mon statut juridique et des plafonds fixés
Être conseillé – au sens large dans une démarche d’audit des comptes, organisationnel ou de mon système d’information pour prévenir les difficultés
Incarner mon commissaire aux apports – et attester certaines intégrations en capitaux propres
Assurer mon commissariat à la fusion – que les mouvements de parts sociales soient effectués dans les règles du droit des sociétés
Statuer sur mon audit financier – durant l’assemblée générale du conseil d’administration dans le respect des obligations légales
Notre engagement :
le sur-mesure !
Des conseils de gestion
pour les professionnels de la petite enfance
Tant pour la crèche associative que pour la crèche privée, notre intervention est adaptée aux problématiques des centres d’accueil de petite enfance …
En audit contractuel ou en audit légal, le contrôle des comptes est une opportunité d’avoir un diagnostic financier et une mise en évidence des éventuelles irrégularités qui viendraient impacter un bénéfice ou exposer un potentiel déséquilibre entre charges et budget. Profession réglementée par le Ministère de la Justice, notre engagement pour les activités de protection maternelle et infantile est à l’image de l’éthique immuable avec laquelle nous exerçons notre métier d’audit conseil.
Avec un spectre de compétence large et des relations habituelles aux côtés des cabinets d’expertise comptable en charge de la comptabilité générale de nos clients, notre accompagnement nous amène à incarner parfois le rôle de médiateur objectif dans les sphères de gouvernance des établissements d’accueil de jeunes enfants.
En support à la maîtrise des risques, nous accompagnons nos clients responsables de crèches comme un auditeur interne dans la compréhension des calculs (comme ceux de la prestation de service unique par la caisse d’allocation familiale) ou encore dans la création de statistiques de plus en plus obligatoires (avec des systèmes tels qu’EGA NOE).
Au-delà de certifier leurs comptes, nos clients font régulièrement appel à d’autres de nos métiers afin de compléter notre accompagnement au sein de l’organisation. Qualifié de réactif, proche de nos clients et à l’écoute de leurs problématiques, nous sommes régulièrement reconduits dans nos missions d’audits pour le secteur de l’accueil d’enfants.
Analyste financier investi auprès de l’Enfant Bleu, notre humanisme est particulièrement apprécié des associations et centre sociaux avec qui nous collaborons pour la grande majorité d’entre eux au niveau régional.
